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2026年4月30日木曜日

iUというバウハウス

■iUというバウハウス


65歳、定年。ルールに沿い学長を退任します。無職になります。

iU、情報と経営でイノベーションを起こす大学。

構想から9年。開学から6年。目指すモデルはつくりました。

ぼくだけでなく、阿部川学部長、松村太郎教授、山内正人教授、志村一隆教授ら中軸をなす教授陣も26年度末で退任します。iUスピリットを代表する若い教授陣がまるっと外に出ます。

これに伴い、これまでのiUは幕引きです。今後はこの実績、コミュニティ、ネットワークを外に向けて活用する考えです。

 

作ったモデルを整理します。


1.  全員起業


全員が起業に成功すれば就職率はゼロ。目標、就職率ゼロ。

起業率は断トツ日本一を続けています。たぶん、世界一です。

ただしほとんど失敗します。失敗から学ぶ「失敗大学」です。

 



2.  ノン・アカデミック


正教授は8割が産業界出身です。

通信、IT、ソフトウェア、コンテンツ、放送、出版、メーカ、コンサル、起業家。

ノン・アカデミックによる実践型の教育とプロジェクト。




3.  客員教授1000人


学生より教授のほうが多い大学。

産学の大きくて濃いコミュニティを作り、そこに交わり、プロジェクトを通じて学ぶ。

 



4.  連携企業800社


産業界と作る大学。IT系・コンテンツ系に加え、金融、食品、不動産、VCなど多彩。

プロジェクトを共創する。教員を出してもらう。インターンを受け入れてもらう。

 



5.  プロジェクト1st


Pop Power Project。ニューロダイバーシティ。超人スポーツ。

ウェルビーイング。医療AI。モビリティ。宇宙開発。

各教授が産学連携で研究を走らせる、プロジェクトのデパート。

 



6.  研究所 B Lab


Beyond、Borderless、Breakthrough。

MITメディアラボを反面モデルとし、ハイエンドではなくソーシャル、エスタブリッシュではなくオープンな研究コミュニティ。コモンズ的な存在です。

 



7.  国内外の拠点


墨田キャンパスに加え、サテライトをベイエリア竹芝と渋谷に設けてトライアングル。

京都は京都府のインキュベーション拠点Art Tech Village Kyotoに整備中。 

名古屋は愛知県のインキュベーション施設Station Aiを拠点とする。

B Labは海陽町、青ヶ島、種子島ら遠いところに看板を掲げ、

シンガポール、グラスゴー、ボローニャ、ダッカ、アデレードなどでも活動があります。

 



8.  大学院デパート


自ら大学院を作らず、海外の有力大学院を誘致しています。文科省をパスして。

米アリゾナ州立大学、伊ミラノ工科大学、英hult、仏Saclayら、

ハイブランドのビジネススクールと握手してきました。コースを形成中です。



 

これらはiUとしては2026年度で終了します。

27年度以降、どう外に切り出し、発展させるかを再設計します。

 

このほか進行中で扱いが決まっていない案件も数多い。



◯新コース


iUは世界初のeスポーツコースを作ると宣言しました。校内に設備を揃え、プロチームを誘致し、ときどさんなどを客員教授に迎え、活動を進めました。実装半ばです。

同様にYAHAMAと連携し、世界初のボカロコースを設計しています。まずは竹芝で短期コースを提供します。音楽・映像制作、配信ビジネス。いずれ本格的な授業コースにしたい。

27年度以降の扱いはこれからの検討です。



 

◯AI大学


AIの大学にiUはなる!という宣言をしました。AI学長くんを開発する。AI利用力を問う入試を導入する。この2つは実行します。

全教職員・学生が使う。全授業で使う。全業務をAIに乗せる。この実装は次期体制に委ねることとします。

 



◯テレビ局


すみだMedia Lab。iU敷地内に開いた映像スタジオです。BSよしもとの本拠になりました。テレビ局をもつ大学。それは達成しました。今後の運営は未定です。



 

◯構想プロジェクト


構想中のプロジェクトがいくつもあります。未来の美術館をデザインする。未来の食をデザインする。未来のファッションをデザインする。これらは退任後、場を換えて取り組みます。

 

校歌は少年ナイフによるパンクロックです。校内に学長が作ったタテカンが並べてあります。

学長くんガチョーン などYouTubeでヤバい発信も800本続けました。

ベンチャー大学にしかできない暴れ方をしてきました。これら色彩は、今後、変わります。

 

元々iUをマンモスにしたいわけではありませんでした。それより、このファーストペンギンをみて、他の大学が刺激を受け、つながって、日本の教育研究を構造改革していくことを夢想していました。このモデルを広げたい。

なので退任後ぼくは、ここまで作ったモデル、コミュニティ、スピリット、カルチャーを外に向けて伝播するよう改めてエンジンを始動します。

 

バウハウスはナチスに閉鎖されるまで14年の命でしたが、その後、世界の美術や建築に多大な影響を与えました。

ぼくらのiUは10年に満たないけど、何かが残り、インパクトを与えられるといいな。

ぼくはiUをバウハウスにしたい。退任して、無職になってからの、挑戦です。



1 件のコメント:

  1. これからは? 伊知哉先生? 引き続き一緒に歩みます! 笑

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