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2017年6月29日木曜日

リヴィング・スルー・ザ・キューバ

■リヴィング・スルー・ザ・キューバ
 街のどこにいても、ボンゴ、コンガ、トランペット、サックスが聞こえてくる。ヴェンダース「ブエナビスタ・ソシアル・クラブ」でキューバが「発見」されて20年になる。が、足を運んだのは初めてだ。ライ・クーダーのように音楽の邪魔をしたりせず、楽しむ。


 XTCの最高傑作アルバム、Black Seaをウォークマンに入れて、ロンドンで“Towers of London”を聴いたのが81年。もっとよく聴いた“Living through another Cuba”こそ現地で聴かなきゃ、と思ってから36年経っていた。


 歌とギターはすぐ「ぴんから兄弟」だと判別できるが、ギター、フルート、ベース、マラカス、ボンゴの編成はラブユー東京「黒沢明とロス・プリモス」、森とんかつ泉にんにくカーこんにゃく「ブルー・コメッツ」、どちらが近いか、などとかつての奴隷・家畜市場で考える。


 ハバナにも宮川左近ショウがいる。
 男同士でいたって色気はないけれど。しっかりやりましょ時間まで。


 広場で突然はじまった女子ルンバに、手拍子したいと思えど、カウベルは3+3+2の8拍子で、隣のコンガは3拍子、だから24拍で1節か、その横のコンガはひたすら三連符を打ち、乗せるヴォーカルは何拍子かもわからない。入り込めない土着がある。


 のたうつドラムに、ためにためるトランペット。キューバのド演歌。
 打楽器5人にベース1人(リーダー)。ホーン3人にピアノ1人。歌5人にダンス2人。計17名、システムとデザインと営業。いい構成の企業である。


 街はデング熱の消毒をしているから、あまり出歩くなと通りすがりのオヤジに叱られた。だけど、テレビじゃ革命広場で兵士たちがカンテラ右手に行進しているし、黄と黒のボーダーの服でミツバチに扮した子どもたちがキューバ国旗を振りながら続いている。みんなカストロの遺影に向かって出歩いているよ。


 内務省の壁はチェ・ゲバラの肖像で、隣の情報通信省はカミーロ・シエンフエゴス。ここはまだ革命の中に生きている。だが、カストロが死に、アメリカとの国交回復が進むと、たちどころに変化してしまうのではないか。


 戦後日本が一夜で親米に反転したように。フェリーニのローマで、現代の空気に触れた古代絵画が消え失せたように。少女が悪女にメタモルフォーゼするように。
 だからその前に、ハバナを網膜に焼いておきたい。


 骨の髄までシボレーで。轟音と黒煙はヒドいがサスペンションは悪くない。キャデラックも、ビュイックも、フォードも。1950年代の丸いアメ車や東欧の四角いクルマは、いずれ入れ替わってしまうんだろう。


 それはよそ者の身勝手なノスタルジー。彼らにとってはレトロではなく、大切にしている実用なのだから。鎖国の江戸文化が美しいのは、西欧や明治の視線に過ぎまい。


 ほぼ何も売ってないマーケット、配給制のパン。開発が進む新旧市街から一つ路地を入ればすぐ廃墟が続き、そこに住まう人たちにとって、ぼくのノスタルジーや網膜など間違いでしかなく、だけど老人も子どもも、オラ、オラとにこやかに声をかけてくる、その屈託のなさに戸惑う。


 かつて西欧人はここをジパングと読んだ。ここにとっても日本にとっても身勝手な命名だ。
 スペイン、イギリス、アメリカに支配されてからの革命をなし得た彼らは、社会主義同志が脱落する中もしたたかに生きざまを貫いている。


 かくいう日本だって手練の社会主義であり、相対的に「まし」だと思っているだけで、ここんとこ格差社会を修正しにかかっているアメリカだってイギリスだって、似たようなものではないか。
(むかし支倉常長さんが来たらしい)


 水を買うのに一苦労する。カネを引き出すにも長蛇の列。
 だけど郵便局には誰もいない。局員も。
 まかせとけ、ぼくが店番をしてあげる。かつて郵便局で社会主義のかたがたと働いていたからねぼくは。


 キューバはこれからどうありたいのだろう。
 甘くないモヒート、ぼくがいつも赤坂の居酒屋で飲んでる黒糖焼酎の炭酸割りと同じだが、それを飲りながらヘミングウェイが「老人と海」を書いた穏やかな眺めは変わらない。


 「カードはあと10年したら使えるよ」とウィンクしながら給仕が言う。そこまで遠くはあるまい。だが彼にとってそれはジョークではなく、日々の変化とはそれほどゆったりとしたものだった。


 革命記念式典を流す国営テレビの隣には、TVeRaiCNNBBCCCTVでさえもお構いなしにチャンネルを据える。25年前に東側がガラガラと崩れたことも知っているはずだ。


 しかしアメ車には飽きるわ。50年代の英仏伊モデルが走り回る特区、間を取って日本にできないか。軽井沢でどうです?井口典夫先生。


 さてもネットには難儀する。観光客が難民と化している。現地の通信会社はローミング対象でなく、遅すぎる上にパケ死必至なので、みな公園のwifiを探し求める。


 1時間2クック(200円)のカードを買って、書かれたIDとパスを入力すれば使える、とガイドにはある。
 実態は異なる。まず、カードが買えない。売り場の列が進まない。売り切れている。路上のマリファナ売りっぽい兄ちゃんから、4クックで買う。あるだけくれい。


 wifiスポットはレアアイテムが出現するポケモンGoスポットのように人だかりがしている。だが、つながったりつながらなかったりするので、祈る。人が少ない朝や夜を狙うと、電波が切れていたりする。祈る。つながったら切れぬことを祈りつつ用事を済ませる。


 道端に風呂敷をしいてあぐらでPCをいじっていると、場を仕切る権限がなさそうな兄ちゃんに「立て」と命じられ、反論の仕方がわからず従う。駅のホームに立ってMac Book Airを片手で操作する普段の訓練がハバナの路上で役立つ。



 普段、起き抜けに、LINE、メール、twitterfacebook、それからNewspicksSmartnewsnikkeiなどをひとしきりチェックする1時間ぐらいの作業を、ここでは5分ぐらいで済まさなければいけない。考えず処理していく。日頃の仕事がいかに非効率なのかを痛感する。


 自分の退化を2点感じた。まずかつては「つないでいた」。2000年ごろには、どこでもどうにかこうにかつないでしのいでいた。ダイヤルアップにしろ有線LANにしろ、物理的につなぎこんだ。


 バーモント州の山奥では屋外から電話線を部屋まで引っ張って強引につないだ。東ベルリンでは壁の異様な形の電話ソケットをいじって無理やりつないだ。ケーブルやコネクタを何種類も持ち歩いていた。各地のプロバイダの番号をたくさんメモしていた。モロッコでPCのLANが飛んだ時はカードを調達してしのいだ。今や手も足も出ない。


 もう一つは、「なくてすます」ということ。「いつでも」つながることがうれしかった頃は、まだネットがなくてもすます余裕があった。「いつも」つながっている時代になったとたん、つながらない余裕がなくなった。


 それはtwitterLINEで常時連絡を取るということだけではない。地図も天気もクラウドの世話になっていて、自分がどこにいるかが切れる不安は案外大きい。スタンドアロンで読み物書き物をすればいいと思えど、ブツは非ローカルのクラウドにあり、調べ物や参照もできない。これは退化である。


 「ショーシャンクの空に」のじいさんがやせた風の二人が寄ってきて、そっくりだ!コリアの!ダンスの!と喜ぶ。Psyに似ているというのだな。西側のテレビで知ったのだな。それでこっちが喜ぶとお思いか。よかろうありがたく受け取っておく。


 ネットが普及すれば、ピコ太郎も知れ渡ることになろう。早くそうなってもらいたい。そっくりだ!ヤパンの!PPAPの! と喜ばれたところで、こっちが喜ぶとは限らぬが。

2017年6月28日水曜日

加計問題の成果とは?

■加計問題の成果とは?

加計問題、ようやく議論が正常に向かっているようです。
ぼくは本件は岩盤規制が本質という立場です。政権の強引な手法が問題だという人も多いけど、それだけ無茶に「行政をゆがめ」ても獣医学部50年の岩盤は1個しか砕けない、ということです。

メディアでは、政権の横暴や不透明さを叩く声が多い一方、特区で改革を進める側の声も報じられるようになりました。
あの八田達夫先生が「原則をまげたのは、むしろ獣医師会」と発言しているのは、大人しゅうしといたけどええかげんにせえよ岩盤、という知識層のメッセージと受け取りました。
「特区民間議員 獣医学部1校限定は獣医師会の要望」

国家戦略特区を利用した規制緩和の全国展開を推進する。それが本筋です。
岩盤とは何か、誰が守っているのか、それを打破する政策とは何か、が共有されるようになってきました。
「地方創生相 特区利用の規制緩和 全国展開の考え」

先立って駒崎弘樹さんが「加計学園問題、国家戦略特区が悪いのではない」と意見表明をしていましたが、そちらの方向に議論が傾き始めたと思います。

「国家戦略特区・福岡市の市長 民進党の特区停止法案に「耳を疑った」」とする声も、響いてきているように感じます。



ずっとぼくは岩盤規制を砕く側に身を置いてきました。85年の通信自由化は公社独占という巨大な岩盤を崩し、参入規制を解く仕事でした。通信は岩盤ではなくなりました。同じく放送も岩盤でしたが、衛星やCATVの参入、通信・放送融合の進展などを通じ、岩盤ではなくなっていきました。

でも岩盤はあちこちに残ります。農水、運輸、医療、そして今回の教育。もちろん文科省にも改革を進める官僚はたくさんいます。ぼくも彼らと教育情報化という改革に力を入れてきました。科学技術や著作権・知財を担当するみなさんも進歩派です。

岩盤の攻防は、難しい。規制を強化するよりも、緩和するほうが難しいことが多いのです。民間の既得権があるからです。それが岩盤です。民民調整の問題です。今回も、獣医師会が岩盤をなし、そこからの政治的な意を受けて、文科省・農水省・厚労省が壁となってきたと報じられています。

流出した文書からも、攻める側も守る側も、政も官も汗だくになって、怒鳴ったり握ったりして調整しているさまが読み取れます。それでギリギリたどりついた答えが、これまで手を挙げてきた加計一つだけ認めて手を打つ、ということだったのでしょう。

今回の騒動で、岩盤「維持」に戻ってしまうことだけは困ります。ぼくは今、Pop&Techの国家戦略特区を東京に作り、電波、ロボット、ドローン、サイネージ、起業、ビザなど各種規制緩和ができるよう仕込んでいるところです。首相のお友だちではありませんが、実現したい。



文科省「大学の設置認可制度に関するQ&A」という冊子には実にいいことが書いてあります。

以前は大学設置を規制していた。
「しかし近年は社会の多様なニーズに柔軟に対応し、自由な競争により大学が発展していくことが必要との考えから、どのような分野・地域であっても、大学設置基準等の法制を満たしていれば設置することができるようになりました。」
「地域や分野に制限はなく、社会のニーズを踏まえて設置することが可能です。」
これが文科省のやりたいことです。大筋で、いい行政です。

ところが、その下に、
全体として過剰を招かないためなどの理由から、医師・歯科医師・獣医師・船舶職員の4分野については、引き続き抑制することとなっています。」
とだけ、しれっと断りがあります。あからさまに理屈が立っていません。
教員、看護師、薬剤師、保育士、航空・・似たような分野はいろいろありますが、この4分野だけ。これが岩盤です。

これは実は文科省がやりたいことではありますまい。厚労・農水などの政治プレッシャーで残されている。その点、文科省もお気の毒なのです。

獣医学部を増やすこと、措置を特区から全国に広げることに対し、需給バランスが云々と批判する声も聞きます。かつて通信分野の参入規制を緩めることに対して立ち向かったのと同じ理屈。なつかしいです。この2030年で多くの分野でそうした規制が緩和・撤廃されていき、結果、一部の分野に岩盤が残っています。それを残す正当性は、岩盤側に挙証責任があります。



官邸の指示があったのか。忖度があったのか。文書が本物か。友人へのえこひいきか。メディアが論じてきたどの疑問も、ぼくには本質とは思えません。役所の文書管理や情報の共有方法に問題があるとは思います(機密っぽい情報を「取扱厳重注意」表示もなく、責任者不明のまま共有する管理が外交や国防で行われたらゾッとします)が、それも本件の本質ではない。

総じて言えば本件は、

1. 岩盤規制を叩くことと、岩盤を温存すること、どちらに理があるのか。

2. 政権主導で官僚を抑えて進める近年の方法と、政権の意向に関わらず官僚が行政を進める過去の方法と、どちらが妥当か。

を問いかけるものであり、それを考える機会を提供してくれた騒動です。

多くのメディアは「反岩盤を叩く=反政権」の構図で論じてきました。野党はそれでいいんですけど、メディアとしては、その結果が岩盤擁護に向かっていいんだろうかとぼくは懸念していました。ただ、これがじっくり報じられることによって、岩盤なるものがどういうものか、それが共有されることにつながったのではないかと思います。


ぼくの希望としては、この騒動の結果、1.岩盤を叩くことの意味が再認識され、2.昔のような官僚の専横でなく、政官のいいバランスが得られるようになることをもって、成果となればいいと考えております。

2017年6月26日月曜日

100年時代の人生設計、できるかな?

■100年時代の人生設計、できるかな?

 リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット著「LIFE SHIFT」。ロンドン・ビジネススクールの教授による平均寿命100歳時代を乗り切る指南書。邦題「100年時代の人生戦略」。ぼくは資産管理やら資金計画やら家族計画やらは不得手につき、ITIoTAIとの関わりに絞って読み取ることにしました。

 今後、中小企業の連携エコシステムでの労働、シェアリングエコノミー、仕事と余暇のブレンド、都市への集中、スマートシティの需要増が進むといいます。はい、それらはIT化やスマート化で引き起こされること。医療などの進化で寿命が100歳に延びることと特段の関わりはありますまい。たまたま時期が一緒なのです。

 でも時期が重なると、時間の使い方が問題となります。1930年、ケインズは経済が豊かになれば余暇時間が増え、それをどう使うかが人類の課題になると指摘しました。その後、余暇は増えましたが、人は「時間貧乏」を感じています。高賃金の人ほど長く働く傾向があります。

 本書に2点、同意します。まず、IoTAIは新雇用を生むものであり、ロボットが生産を担うことを歓迎するという論旨。そう思います。

 ただそこで、人が優位性を持つ仕事をすることを本書は示唆します。ぼくは人が優位性を持つのは「暇つぶし」だと考えます。ロボットは暇つぶしは苦手でしょう。暇なら電源切っとけ、いう話で。ケインズが課題だと考えたことこそが優位性を持つ。

 そんな素敵な時代の問題は、富の集中・偏在でしょう。生産よりも分配が問題になると考えます。ベーシックインカムは重要なテーマたり得ます。

 もう一つの同意は、「資産」が経済的なものより友人関係や知識が重要になるとする点。これも100歳時代というより、ITやソーシャルメディアの影響です。特に人的つながり=ソーシャルで得られるものが知識=ITで得られるものより力を発揮すると考えます。

 知識=スキル・能力は、資産=経済価値という目的を得るための手段です。それを得るための手段は教育からITへと変わりつつあります。一方、今後は、友人関係=信用・評価を軸に、経済価値をシェアして生きていく方向に進むでしょう。

 ただ、本書は、人脈や人間関係や評判を「生産要素」と見ており、知識と同様の「手段」ととらえています。ぼくは、人間関係=ソーシャルは手段ではなく、目的となると考えます。

 実は知識を軸とした資産を目的に据えるよりも、人間関係や評判を人生の目的に据えるというのは、むかしみんなそうしていたことじゃないかと思います。技術によってつながりが強まることと、暇になること、寿命が伸びることで、近代を脱してむかしに戻るということでしょうか。

 本書によれば、1880年代のアメリカでは、80歳の人の半分が仕事をしていたんですって。100歳時代にもそうなると思います。これまたむかしに戻るということでしょうか。

 今後は人生の一貫性や経済の成長というものが予見できなくなる、とも説きます。これも別に100歳時代とは関係ないんですが、これからの人は不安定な状況がより長い人生で続くことを覚悟しろということです。大人が説かなくても、若い世代は、柔軟でテキトーに生きることに長けているように見えますがね。

 成長して安定する予見可能性なんてのは、ビジネススクール教授職のような(そしてぼくのような)限られた先進国の、一時期の世代にしか適用できなかったもんなんじゃないですか。ぼくが生まれた55年前の日本は結構安定した成長が予見できましたが、そのまた55年前の世代なんて日露戦争直後生まれで、震災と恐慌と事変と戦争と敗戦と復興の人生ですぜ。

 変革に対応するには自己意識が重要で、それを支えるのは教育であるとして、オンライン教育MOOCsの意義を本書は説きます。これにも同意します。ただここで大切なのは、教育という提供側の行為ではなく、学習という利用側の意欲です。学習意欲を支える環境を整備しましょう。

「既存の教育機関はMOOCsとの競争に負けないための対応に追われる」という指摘は、著者の危機感の現れです。正しい危機感であると同時に、どこかMOOCsが勝利する状況を期待しているようにも見えます。ぼくはMOOCsをはじめとするIT教育が根こそぎ学習環境を覆すことを期待しています。


 日本版の序文に、日本がいち早く長寿化・高齢社会を達成し、先駆的モデルとなることを指摘しています。期待に応えたいものです。

2017年6月22日木曜日

サンノゼ、2つの子ども博

■サンノゼ、2つの子ども博
 Children's Discovery Museum of San Jose サンノゼ子ども博物館。
 1990年開園。スティーブ・ウォズニアックの寄付で始まったんですってよ!


 設計はメキシコのリカルド・レゴレッタ。学ぶ、探る、作る、その要素はふんだんに盛り込まれています。


 交通、市場、しごと。仕事を学び、世間を学びます。展示物はみなインタラクティブ。


 定番。ボールを飛ばす、投げる、転がす。
 メキシコのパパローテほどポップじゃない。けど楽しい。


 定番。水と戯れる。シャボン玉を作る。
 名古屋の科学館やパリのラ・ヴィレットほど科学じゃない。けど楽しい。


 新定番。タンジブル・ビット。どこもデジタルが増えています。
 とはいえサンフランシスコのZEUMほどデジタルじゃない。けど楽しい。


 定番。工作。男の子向け。
 バルセロナのCosmoCaixaほどデザインされていない。けど楽しい。


 定番。人形作り。女の子向け。
 楽しさ、豊かさではNYCやボストンの子ども博物館とどっこいかな。


 定番。男女混成のおままごと。
 にしてもウォズがこういうのを作るってのは、いいね。成功した起業者の社会貢献は、こうだよね。日本のIT起業家よ、みなさんもぜひこういうの作ってください!





 続いて。
 同じくサンノゼのThe Tech Museum。シリコンバレーの子どもたちの未来を担う気概。ずいぶん久しぶりに訪れました。


 ここの建設もサンノゼ子ども博物館と同じメキシコのリカルド・レゴレッタ。航空、宇宙、物理など昔ながらのテックコーナー健在。


 アナログな工作WSも盛んに開かれています。これは以前訪れた時にも見た光景。


 そしてここはシリコンバレー。デジタルものがうんと充実していました。みんなの顔を合成するシステム。


 デジタルでお絵かき、デザインをして、シェア。


 Google Mapのでっかい版。モナコの水族館にもあったシステム。これみんなで世界を駆け巡って遊ぶとけっこう盛り上がります。


 ジェットコースターのコースを端末のCADでデザインして(左)そのコースを大画面で体験する(右)。よく考えられています。


 インターネットを作る、という展示。ルーター、サーバー、回線等を組み合わせてネットワークを構築するもの。シリコンバレーですねぇ。


 パケットを引き出して、マルウェアを検知して、対策を施すというセキュリティ学習。シリコンバレーですねぇ。


 新しくできた「バイオデザインラボ」では、きのこの菌床を作るワークショップが開かれていました。ITからバイオへ。


 ヘルスケアに力が込められていました。しかも健康とITの結合。一人ひとり頭部にデバイスをつけて、ポーズやバランスなどを測り、データを取っていきます。


 等身大の人体をいじると、内蔵だったり骨格だったり循環器だったりになったりして、キャー杉田玄白さーんってなります。


 コンピュータの歴史展示に、iMacやプレステと並んで100ドルパソコンが紹介されていて、うれしい。この構想をMITで発表してもう16年になります。ぼくが前回訪れたころです。

 シリコンバレーの企業群が支援するTech。日本にもほしいなぁ。