iU、開学してみた。半年たった。

■iU、開学してみた。半年たった。

iU、またの名を情報経営イノベーション専門職大学、開学から半年。

250社の連携企業や300人の客員教員らにオンラインで報告する機会があり、お話し申し上げました。

情報つまりICT、経営つまりビジネスで、イノベーション、革新を起こすプロ、専門職を育てる大学。 

全部つなげて情報経営イノベーション専門職大学。

正式名、iU。では認可が下りないので、日本一長い名をつけた。 

世界で初めて大学名にイノベーションを入れた。 

でも長いので、あくまで名前はiU。 

５点を実行します。 

1.ICTとビジネスと英語でいく。

 　よそにないカリキュラム。 

2.企業「で」学ぶ。

　大学でありながら企業、という環境。

　学生全員が半年インターン。 

3.　企業「と」作る。

　教員27人の８割が産業界出身。

　プロフェッショナルが教える。

　連携企業は既に250社。まだまだ増える。

4. オンライン教育を徹底。

　コロナでオンライン開学だったが、準備していたので混乱なし。

　一方キャンパスは、ビジネス構築やモノづくり、リアルじゃなきゃできないことをやる。

　今閉めている大学が多いが、iUは６月からオープン。

　ただ授業はオンラインを継続。学生もあちこちバラバラでPCで受講中。

5. 東京に２つの拠点を置く。

　本校舎は墨田区スカイツリーのそば。壁のない開かれた環境。

　港区の竹芝にサテライト。スマートシティの産学連携特区。

　上階はソフトバンク本社が入居し、5Gやロボット、AIの施設整備をともに進める。

　平井卓也大臣からデジタル庁と連携することを要請されています。

以上の５点はもうできた。これだけでも画期的だけど、さらに５点に挑戦します。 

1.客員教授、100人。

　人材のプール。100人という目標を立てていたら、客員が友だち連れてくる。最近は学生が連れてくる。

　300人になってしまった。

　学生は一学年で200人なので、学生よりも教授のほうが多い大学。

2. 全員入社。

　全員が入れる会社i株式会社も作る。学費をみんなで稼ぐ。 

3. 全員起業。

　学生全員が４年の間に、一度は起業に挑戦する。世界初でしょう。

　起業にみんなが成功したら就職率はゼロ。

　目標、就職率ゼロ。

　でも９割は失敗するでしょう。失敗するほうが学べる。

　別名、失敗大学。

4. 教育特区。

　竹芝CiPは国家戦略特区の認定を受けているが、墨田の本校舎も特区を目指したい。

　特殊な電波を使える電波特区、著作権フリーのアーカイブ特区、ロボットが働く特区、留学生のビザ特区。

5. 海外提携。

　海外の大学と提携を進め、行き来できるパスポートを作る。

既に各種プロジェクトが走っている。

起業支援。「超起業学校」というアクション。

大学、高専や高校のコミュニテイを作る。起業家やコンサル、VCをマッチングする。

eスポーツ。日本eスポーツ連合などと連携し、大学から小学校までの学校と研究者によるコミュニティ「超eスポーツ学校」も発足した。

iUはeスポーツなどの部活動を推奨する。

ぼくが自ら作りたいのは「運動部」。

運動といってもスポーツじゃなく、学生運動。

ステイクホルダーである学生は主体的に大学運営に口を出していい。

ヘルメットとマスクとサングラスは支給する。ゲバ棒は怖いから支給しない。

学生が自分の大学を作れ。

認可は遅れたが、初年度、結構な競争率だった。そして予想外の学生が多い。

・大学をやめてきた　　

　慶応やら何やらいい学校をやめてきた学生が何人もいる。

　既存の大学に飽き足らないのね。

・親子入学　　

　父親と息子、母親と息子、２組。

　こういう需要があるとは。親子コース、作るか。

・「反対する親を説得して入った」

　多くの学生がそうだと聞く。申し訳ない。ありがたい。頼もしい。

・「もう起業させろ」

　３年でインターン、４年目に起業、と設計していたが、１年生でもう起業させろ、っていう学生もいて、既に起業したのもいる。

　学生たち、思ってたんより、おもろい。

企業・客員のみなさまへ、お願いが２点あります。

・あそんでください。

　大学は使えます。ぼくがいたMITもスタンフォードも企業が使い込んでいました。日本は断絶しています。

・評価してください。

　厳しくダメ出ししていただきたい。鍛えていただきたい。そうして強いコミュニティに育ちたいです。

開学２年目のiUを、よろしく。